面臨國際巨頭如NVIDIA與Google加碼投資台灣，宋明峰指出，這對台灣是功德，但同時加重了當地人才競爭。光寶科過去在中國、新加坡、美國、台灣都設有研發據點，但首要的焦點仍在台灣。然而，競爭主場已從當地轉移至國際舞台，必需走向國外與國際大廠同場較勁。他流露，目前看來海外研發中間人數最少翻倍，才能知足營運需求。
他進一步表示，光寶科在國際舞台上的角色仍屬中小型企業的經驗積累者，尤其在全球人材布局上仍顯落後。將來若要在世界各地建立研發與製造據點，除了硬體舉措措施，更需要當地適合的人材。「沒有恰當的人材，建築物只是空殼，無法成為真實的工場。」
本次表演舞作《波》，為雲門藝術總監鄭宗龍2023年月表作。鄭宗龍善于連系聲音與肢體說話，致力於打破跳舞與今世語境的界限。《波》迥殊與日本新媒體藝術家真鍋大度合作，將AI科技融入舞作當中，使舞者的身體動能與科技互動產生共振，象徵人與科技、理性與感性的交融與對話。
光寶科50周年迎戰全球AI海潮！董事長宋明峰：拚將來5-10年成世界級企業
光寶科技（2301）今年欣逢50周年，特別約請雲門舞集重新演繹其50周年經典作品《波》，13日在台北表演藝術中間盛大登場，談及當前產業趨向，光寶科董事長宋明峰表示，AI海潮來得比預期更快，且手藝演進速度遠跨越以往，今朝看來海外研發中心人數至少翻倍，才能知足營運需求，也希望未來5至10年能率領光寶科成為世界級企業。
鄭宗龍也分享：「《波》想探索能量若何在人們之間振盪與傳遞。透過舞者的律動，將看不見的能量串連起舞者與觀眾，在統一個場域共振與回響。面臨全球動盪，我們猶如身處一股無形卻強大的波裡，每個行動都可能引發連鎖效應。是以，AI 入舞的意義不是庖代人，而是協助把這些看不見的「波」可視化、具象化，讓舞者的肢體動作化為光與影、節拍與律動，打開身體與科技共識的新視角，為觀眾提供了另外一種旁觀的體例、一段新的可能。」
半世紀的堆集：從台灣出發，邁向世界舞台
光寶科本年欣逢五十周年，特別約請雲門舞集從新演繹其五十周年經典作品《波》，13日在台北表演藝術中間昌大登場，以《光寶舞時．雲門藝術饗宴：光雲共舞．波動將來》為主題，由雲門藝術總監鄭宗龍編舞，融會AI科技與現代舞，透過光影、跳舞與科技的交錯，象徵左腦與右腦的歷史交會，科技與人文在新時代的深度共振，也見證光寶與雲門在各自領域，半世紀的堆集與立異。兩邊開辦人光寶科技開辦人宋恭源、雲門舞集開辦人林懷民；與承繼任務的新一代—光寶科技董事長宋明峰、雲門舞集藝術總監鄭宗龍都親臨現場，配合向這場連系科技與藝術的對話致敬。
談及當前產業趨向，宋明峰坦言，AI海潮來得比預期更快，且手藝演進速度遠跨越以往，帶來複雜時機同時，也考驗企業的應變能力。「我們站在這一海浪頭上，既小心翼翼，也佈滿等候。」他指出，過去台灣電子業的競爭首要集中於當地同業之間，但現在全球巨頭紛紛投入，競爭款式早已改變，帶來更多挑戰與機遇。
光寶開辦人宋恭源與雲門創辦人林懷民為多年摯友，別離代表科技與藝術立異突破的典型，如同左腦與右腦的對話。二者皆於1970年月創建，其時台灣正值轉型之際，產業與文化皆在挑戰中孕育新生。光寶於1975年成立，開啟台灣LED光電研發與製造之先河，並於1983年成為台灣第一家電子類股上市公司；1973年，林懷民創立雲門舞集，率先在台灣建立第一個現代舞團，奠基台灣現代舞成長根本。
宋明峰暗示：「光寶自1975年從中和一間小公寓起步，從一顆小零件動身，橫跨光電、電源經管、網通、車用，邁向AI與能源轉型，始終以火速的節拍與果斷的信心，逾越每世代的手藝浪潮，迎向挑戰與突破。我們此次約請雲門演出，融會AI與現代舞，並帶入現場群眾的互動，希望能傳遞科技不只是效力與速度，更是人與人、人與環境之間的貫穿連接與共識。這是光寶親手打造的第一個五十年；下一個五十，我們將延續以初心與熱忱，在改觀中迅速前行。」
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